BVMI validou que o plano de investimento da multinacional para 2023/2024 será cerca de 70% maior do que o anterior e tem como objetivo dobrar o tamanho da companhia no mundo até 2030.
Confirmamos que o lucro global da companhia ficou em US$ 2,8 Bilhões no primeiro trimestre deste ano, um aumento de 143,4% em relação ao mesmo período de 2022.
Clientes InduXdata participam de forma direta em todos os projetos e investimentos deste gigante de alimentos do mercado brasileiro, desde 2019, quando a empresa iniciou novos projetos de ampliação e modernização de suas plantas fabris em solo brasileiro.
A receita da Mondelez Brasil cresceu 18%, para US$ 9,17 Bilhões. E as empresas que usam a metodologia do InduXdata sabem, na indústria, chegar primeiro faz toda a diferença.
A equipe InduXdata Field, confirmou na manhã desta quinta-feira (04/05/23) que a multinacional americana Mondelez, diante do volume crescente de vendas, irá realizar um investimento direto superior a R$ 1 Bilhão no período de 2023/2024, em novos projetos para expansão de suyas unidades fabris e também no fomento a fornecedores locais.
Clientes ativos do InduXdata, receberam em setembro de 2021, através de seu Manager, todos os detalhes dos projetos de ampliação industrial e modernização das linhas fabris das unidades ativas do grupo, instaladas no Paraná e em Pernambuco, com boa parte de seus projetos concluídos.
Os projetos com a aplicação de muita automação industrial e conceitos da Indústria 4.0, a fase de investimentos, os estudos de viabilidade de mercado, tudo foi completamente validado em todos os seus detalhes, e estão agora fazendo parte dos investimentos deste CAPEX com valor superior a R$ 400 Milhões e já em andamento.
Esta metodologia de inteligência e prospecção em vendas industriais exclusiva do InduXdata, possibilitou uma vantagem competitiva a seus clientes, eles sabem que na indústria, chegar primeiro faz toda a diferença.
O BVMI confirmou que a multinacional americana está aumentando a aposta no mercado brasileiro.
Diante do volume crescente de vendas, a companhia validou o investimento de R$ 1 Bilhão no período de 2023/2024, em novos projetos para expansão de suas unidades fabris ativas.
Este valor é quase 70% superior ao que a companhia fez no biênio anterior, e o maior orçamento da gestão de Liel Miranda, que assumiu como executivo-chefe no fim de 2019.
Miranda fez carreira na Souza Cruz, onde entrou como gerente de marketing e chegou à presidência.
Um dos cinco maiores mercados para a companhia de guloseimas, o Brasil tem que contribuir para o plano global de dobrar a Mondelez até 2030.
A empresa quer fazer isso crescendo principalmente em chocolates, bolos e biscoitos (“baked snacks”), uma vez que balas e sucos ainda têm crescimento em emergentes mas já chegaram num patamar mais limitado de expansão em mercados desenvolvidos.
Do volume de investimentos, R$ 400 milhões serão destinados ao aumento de produção nas fábricas do Paraná e de Pernambuco.
“É um investimento grande em produção. Em chocolate, já chegamos no limite e vamos aumentar em cerca de 30% a capacidade geral”, disse Miranda.
Confira investimentos industriais em que clientes InduXdata FECHARAM contratos MILIONÁRIOS:
Capacidade Produtiva esgotou-se em dois anos e meio
Desde a pandemia, o consumo de chocolates e biscoitos aumentou, com o consumidor mais em casa e com a indústria investindo em lançamentos.
Foi nesse período que a Mondelez cresceu no segmento de chocolate amargo, por exemplo.
“A gente acreditava que nossa capacidade era suficiente para cinco anos, e em dois anos e meio, ela se esgotou”, conta Miranda.
A estratégia de alavancar a venda de chocolates também vai ganhar força com a distribuição da marca de chocolates Milka no Brasil.
É possível encontrar em supermercados e padarias como resultado de importação direta do varejista, já que a fabricante ainda não tinha essa estratégia.
A partir deste ano, a marca passa a integrar o portfólio brasileiro da Mondelez.
Será o único produto importado pelo grupo, que já faz produção local do restante do portfólio distribuído aqui.
É do Brasil que saem itens vendidos no Uruguai e na Argentina, por exemplo, exportação que responde por 10% da produção nacional.
Já a produção do México atende também parte dos Estados Unidos – ali, a companhia não produz chocolates, por exemplo, o que há no Brasil.
Confira investimentos industriais em que clientes InduXdata FECHARAM contratos MILIONÁRIOS:
Investimento de R$ 600 Milhões
Os outros R$ 600 Milhões do orçamento no biênio vão para o programa Investindo com Propósito, no qual a companhia ajuda a estruturar, por exemplo, a produção nacional de cacau.
Isto, para deixar de importar a matéria-prima até 2025, e aumentar a rede de fornecedores de pequeno e médio porte que tenham participação relevante de pessoas negras, indígenas ou PCDs.
Também inclui o maior investimento em marcas – desde 2020, a companhia dobrou o volume de investimento em marketing e publicidade e segue aumentando.
Todo ano, a companhia faz uma pesquisa global com mais de oito mil consumidores, para que o estudo “State of snacking” aponte o caminho para os próximos lançamentos.
No país, são seis novidades por ano, em média.
A companhia tem conseguido aumentar venda colocando opções de tamanhos e momentos de consumo de suas marcas mais conhecidas.
Lançou a caixa de Bis com 32 unidades, o Trident tamanho duplo, o Sonho de Valsa e o Ouro Branco em barrinha, e a bala do Bubbaloo.
Confira investimentos industriais em que clientes InduXdata estão neste MOMENTO fechando contratos MILIONÁRIOS:
Novas Embalagens
Ao mesmo tempo que investe em embalagens “tamanho família”, a companhia também aumentou a aposta nos itens para consumo individual.
“A gente não lança marca porque se tem uma coisa que a Mondelez tem como seu grande patrimônio são as marcas. Já temos marcas para lançar qualquer tipo de produto”, diz Miranda.
Em biscoitos, a companhia tem o Oreo, Trakinas e Club Social no mercado brasileiro, que abarcam os lançamentos de novos sabores, formatos e recheios na categoria de biscoitos.
Está saindo da fábrica de Vitória de Santo Antão, em Pernambuco, o Club Social Salgadinho, petisco com sabores como “barbecue” (churrasco) e pizza.
Se a discussão na pandemia era sobre produtos mais saudáveis e no extremo sobre indulgência, a Mondelez avalia que o consumidor já encontrou um meio termo.
“O consumidor acredita que uma alimentação saudável é aquela que ele pode ter equilíbrio com a indulgência, fazer uma escolha inteligente, e é isso que a gente busca. A gente reduz o sódio e o açúcar dos nossos produtos, e cria opções de porções menores, hoje 25% do nosso faturamento vem de embalagens com menos de 200 calorias.”, conta Miranda.
No ano passado, a Mondelez viu a receita saltar 46,6% na América Latina – disparado o maior crescimento regional – para US$ 1,21 bilhão.
A companhia não abre dados específicos de Brasil, mas a estimativa é que o país represente cerca de metade da operação regional.
Confira investimentos industriais em que clientes InduXdata estão neste MOMENTO fechando contratos MILIONÁRIOS:
Resultados Positivos
O lucro global ficou em US$ 2,8 Bilhões no primeiro trimestre deste ano, um aumento de 143,4% em relação ao mesmo período de 2022.
Confirmamos ainda que a receita da empresa cresceu 18%, para US$ 9,17 Bilhões.
O continente europeu somou o maior faturamento, de US$ 3,31 bilhões, alta de 12,7% no comparativo anual.
Também registraram avanço a América do Norte, cujas receitas cresceram 26,8% e alcançaram US$ 2,71 bilhões, e a região que compreende Ásia, Oriente Médio e África, com US$ 1,94 bilhão – aumento de 3,9%.
Miranda afirma que a companhia tem crescido duplo dígito no Brasil, com algum peso de inflação na receita – segundo o CEO, a companhia conseguiu repassar os custos integralmente, mas o aumento de faturamento também vem de volume, reflexo esforço comercial.
O executivo colocou em marcha um plano para retomar a distribuição da Mondelez no país, que tinha caído para 400 mil pontos de venda quando ele assumiu e hoje retomou a 700 mil pontos de venda.
Confira investimentos industriais em que clientes InduXdata FECHARAM contratos MILIONÁRIOS:
Parcerias Estratégicas
A Mondelez também fechou parceria com a Ambev e com distribuidoras da Coca-Cola, que ajudam os produtos a chegar a mais lojinhas e bares.
De olho na meta para 2030, o grupo também lança mão de aquisições.
Nos últimos dois anos, a Mondelez comprou a grega Chipita, fabricante de croissants e outros assados, a Clif Bar nos Estados Unidos, companhia com US$ 1 Bilhão em receita com barrinhas energéticas, e a Ricolino no México, de chocolates e balas.
Por outro lado, vendeu a operação de chicletes nos Estados Unidos, Canadá e Europa.
No Brasil, a companhia chegou a avaliar a Dori, concorrente em salgadinhos e balas, apurou o Pipeline, mas a operação não engatou.
Miranda diz que a companhia tem olhado diferentes ativos e avaliado oportunidades, especialmente em chocolates e biscoitos.
Enquanto a expansão operacional vem do balanço local, fusões e aquisições são fechados com orçamento global.
Fonte – Equipe BVMI – InduXdata Field – Assessoria – Maria Filgueiras
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Dica de negócios
A indústria nacional em 2023 tem investimentos (previstos) de R$ 3,1 TRILHÕES entre Projetos Greenfield, novos complexos industriais, expansão e atualização de suas plantas fabris e outros.
Clientes CityCorp, fecharam até abril de 2023, mais de R$ 406 MILHÕES em vendas industriais!
Eles já sabiam destes investimentos com antecedência, tinham em mãos quem eram as pessoas responsáveis pelos projetos, tem a mentoria personalizada de um manager com mais de 35 anos de expertise no mercado industrial, agilizando o contato assertivo (com os decisores).
Eles fecharam e estão fechando rentáveis negócios na cadeia de fornecedores formada para atender as necessidades de centenas de demandas para a ampliação e modernização de todas as unidades fabris desta GIGANTE MULTINACIONAL de ALIMENTOS no Brasil.
Este e mais de 18 mil investimentos industriais privados estão à disposição de nossos clientes ativos, através de um Big Data único. Conheça o InduXdata e venda com relacionamento, inteligência e rentabilidade no mercado industrial.
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